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企业发展要居安思危

一般来说，企业在发展中，都会遇到需要调剂吊杆长度一个问题：随着规模的扩大和市场份额的提高，公司最初的增长活力会慢慢消退。　　实践证明，越是获得过成功的企业，越容易固守以往的传统和习惯。成功使人们乐于陶醉在胜利的喜悦中，…

一般来说，企业在发展中，都会遇到一个问题：随着规模的扩大和市场份额的提高，公司最初的增长活力会慢慢消退。

实践证明，越是获得过成功的企业，越容易固守以往的传统和习惯。成功使人们乐于陶醉在胜利的喜悦中，沉醉在过去的经验里，使人缺马尿泡属少风险防范意识和创新意识，缺乏应对挑战的准备。当市场环境发生变化时，企业往往不知所措，被迫仓促应战，结果导致公司一步步走向衰败???这不是因为未采取行动，而是因为遵循以往的惯例，采取了滞后或错误的行动。

可口可乐公司一直是饮料业的航空母舰。但近年来，其全球销量却增长缓慢。原因很简单???消费者口味个性化、多元化了，天然果汁、瓶装水、茶等令消费者选择的饮品多起来了。因此，在像新加坡这样高度城市化的国家固守以往的策略和运作方式，必然要使公司付出代价。

“微软公司距离倒闭的时间永远只有18个月。”这句话，是微软总裁比新一代复合材料将冲击大型民机铝材用量尔?盖茨说的。他的用意很明显：在科技发展日新月异的今天，企业要生存、要发展，就必须时刻提高警惕，不断创新，永葆青春活力，否则，即便你是“老大”，也一定会被市场所淘汰。

沃尔玛集团在北方枸杞全球500强中名列第一，但其首席执行官还是说：“沃尔玛现在要做的到2020年不是居安思危，而是居危思进。”是呀，有危机并不可怕，可怕的是不能发现危机并乘“机”而进。在野大豆商战中，没有一种优势是永久性的，即使是最强大的公司也会失足。保持竞争优势的秘诀在于了解自己具备何种优势，以虎耳草属及在压力下如何充分发挥这些优势。

□刘文君